مزاياي عضويت براي اعضاء
ورود كاربر
نام کاربري:
گذرواژه:
 Refresh
گذرواژه را فراموش كرده ام
ثبت نام كنيد.


 


      تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است

آمار بازديد
كاربران حاضر 29
كل بازديدها 185131
امروز 80


مشخصات فايل
کد فايل: 87
عنوان: ترجمه ابزار ارزیابی فرایند- بازاریابی و فروش
توضیح: ابزار ارزیابی فرایند برای خودارزیابی مورد استفاده قرار می گیرند. آنها ابزارهایی در دست تیم ها هستند که بر اساس آن فرایندهای کسب و کار خود را ارزیابی نموده و با توجه به نتایج ارزیابی برنامه های بهبود تدوین می نمایند.ارزیابی فرآیند باید زمینه بهینه یابی های داخلی، به اشتراک گذاری بهترین تجارب بر اساس واقعیتها و با یک زبان مشترک فراهم نماید. این بدان معنی است که ابزار بررسی فرایند باید به عنوان یک ابزار مشترک برای استفاده در کل شرکت مورد استفاده قرار گیرد. روش خود ارزیابی مبتنی بر این ابزار باید توسط تیم های بین وظیفه ای انجام گردد. توصیه‌ها: 1- نقاط قوت (مدارک) را برای اثبات یک سطح خاص فهرست نمایید. 2- فرصت‌های بهبود، اهداف و اقدامات اصلاح ممکن را برای احراز شرایط سطح بعد بیان نمایید. 3- بعد از تکمیل خود-ارزیابی؛ نقاط بهبود را اولویت بندی نمایید («کدام یک بیشترین تاثیر را بر موفقیت کسب و کار شما دارد؟») 4- حداکثر بر 7-5 برنامه بهبود تمرکز نمایید. 5- سطح بلوغ خود را برای خودارزیابی آتی هدف گذاری نمایید (در راستای اقدامات بهبود/حوزه های بهبود تعریف شده) 6- به طور منظم اقدامات بهبود را بازنگری کنید و از بسته بودن چرخه (PDCA) اطمینان حاصل نمایید. • امتیازدهی به عناصر امتیازدهی وابسته به الزامات "سطح" است. این به معنی آن است که قبل از رفتن به سطح 2 کلیه شرایط سطح 1 باید تحقق یابد و ... . اگر شرایط سطح 4 کاملاً برآورده نشود، امتیاز سازمان شما، سطح 3 خواهد بود، ...... این ابزار دارای سرفصل های زیر است: تعریف فرآیند بازاریابی و فروش اصول راهنمای بکارگیری ابزار 12عنصر ابزار بررسی فرایند بازاریابی و فروش منطق بکار رفته در طراحی ابزار چگونه از ابزار ارزیابی فرآیند برای بازاریابی و فروش استفاده کنیم عنصر 1: استراتژی بازاریابی عنصر 2 برنامه ریزی بازاریابی عنصر 3 درک (آگاهی از) بازار عنصر 4 قابلیت کارکنان و رهبری بازاریابی عنصر 5 جایگاه سازی برند عنصر 6 مدیریت سبد محصول عنصر 7 ارتباطات عنصر 8 قیمت گذاری عنصر 9 استراتژی کانال های توزیع/فروش عنصر 10 معرفی به بازار عنصر 11 مدیریت مشتریان عنصر 12 فروش
حوزه : قابل استفاده در کلیه سازمان ها
نوع فایل: PDF
تعداد صفحات: 60
حجم فایل: 806KB
تاریخ معرفی: 92/09/28

تعدادمشاهده: 970
قيمت: 200000   ريال
    
 

 



مدل تعالی سازمانی ویرایش 91
اسلاید

ارزش های سازمانی شرکتهای برتر
گزیده کتاب PDF

مدل دیوید در تدوین استراتژی
PDF

آموزه های دمینگ
گزیده کتاب PDF

آئین نامه نظام پیشنهادات
نظامات

آئین نامه پرداخت پاداش بهره وری
نظامات

پرسشنامه سنجش رضایت کارکنان
نظامات

مدل خودارزیابی و تعیین بلوغ ISO 9004:2009
نظامات

آئین نامه تشکیلاتی
نظامات

ادبیات موضوع در حوزه ساختار سازمانی
نظامات

آئین نامه معاملات
نظامات

آئین نامه پرداخت فوق العاده فعالیت با مواد شیمیایی
نظامات

پرسشنامه 50 سوالی خودارزیابی بر اساس مدل 91 و منطق رادار 2010
PDF

آموزش مدیریت فرایندها
اسلاید

استراتژی مدیریت کیفیت جامع و سازمان
مقالات

مدیریت فرایندها، وظایف و موانع
مقالات

مدل سروکوال در ارزیابی کیفیت خدمات
PDF

ادبیات موضوع در حوزه هوش سازمانی
PDF

تشریح یک روش عملی تدوین استراتژی
PDF

ارزیابی و سنجش رضایت کارکنان
PDF

خودآموز مدل تعالی 91
PDF

سبک رهبری
اسلاید

نظامنامه مدیریت تامین کنندگان
نظامات

مدیریت دانش
اسلاید

روش اجرایی خلاقیت
نظامات

اولویت بندی گزینه ها با روش تاپسیس
PDF

دستورالعمل بهینه کاوی و الگو برداری
نظامات

بررسی رابط بین مذاکره و فروش شرکت
مقالات

پرسشنامه ارزیابی کانال های ارتباطی سازمانی
نظامات

فرم نیازسنجی آموزشی
نظامات

گزارش عارضه یابی کانال های ارتباطی
PDF

ترجمه ابزار ارزیابی فرآیـند _فرآیند مدیریت خدمات پشتیبانی
PDF

گزیده کتاب بهتر از خوب
گزیده کتاب PDF

تعیین شاخص عددی تعیین حطیه نظارت در سطح مدیریت میانی
پرسشنامه

پرسشنامه میزان پیچیدگی ساختار سازمانی
پرسشنامه

تعریف و اولویت بندی پروژه های بهبود با روش Group Topsis
PDF

آموزش پایه ای نمودارهای آماری
PDF

نظریه نوسان و تعالی سازمانی
مقالات

EFQM 2013
اسلاید

پرسشنامه نظرسنجی از کارکنان موسسه گالوپ
پرسشنامه

روش BPMN2
PDF

فرم تحلیل محیط رقابتی پورتر
نظامات

 


شما هم می توانيد در مورد اين فايل نظر دهيد.
کاربر گرامی چنانچه تمايل داريد، نقد يا نظر شما به نام خودتان در سايت ثبت شود، لطفاً وارد سايت شويد.
  
متن نظر: